|
Het bestuur bestaat uit minimaal 3 en maximaal 7 (onbetaalde) leden. Bij de samenstelling van het bestuur wordt gestreefd naar een mix van leveranciers en gebruikers. Het bestuur van de vereniging wordt jaarlijks gekozen in de algemene vergadering. Leden die deel willen nemen in het bestuur kunnen dit kenbaar maken via de voorzitter van de vereniging.
Samenstelling
|
|
 |
Naam: |
Hans Schneider |
| Organisatie: |
Schneiboon BV Programma- en Project Management |
| Bestuursfunctie: |
Voorzitter |
|
Hans Schneider is zelfstandig Programma- en ProjectManager. De rode draad in Hans zijn carrière is ERP. Hij kan bogen op een groot aantal succesvolle implementaties zoals SAP en Dynamics. Dit heeft hij bij een verscheidenheid aan gerenommeerde klanten in diverse sectoren zowel nationaal als internationaal geïmplementeerd. PRINCE2 (maar ook de andere OGC methodieken) zit hem in het bloed. Hans adviseert en ondersteunt organisaties regelmatig bij het invoeren en toepassen van de PRINCE2 methodiek. Sinds 2003 is Hans bestuurslid van de PUGnl, sinds 2006 als voorzitter van de vereniging. |
|
|
 |
Naam: |
Francisca Kouwen |
| Organisatie: |
Getronics Consulting |
| Bestuursfunctie: |
Secretaris |
|
Francisca Kouwen is verantwoordelijk voor een business unit binnen Getronics Consulting met Senior Project en Programmamanagers. Leidende standaarden zoals PRINCE2 behoren hier tot een van de kerncompetenties. Het is dan ook niet voor niets dat zij graag bijdraagt aan de ontwikkelingen van de Prince User Group. Zij zoekt graag de open dialoog en de interactie met als doel de ontwikkelingen ook letterlijk vorm te geven. Francisca is zelf projectmanager geweest en heeft diverse senior management posities binnen onder andere KPN ingevuld.
|
|
|
 |
Naam: |
Joost Nuyten |
| Organisatie: |
Rabobank Nederland |
| Bestuursfunctie: |
Penningmeester
|
|
Joost Nuyten is al meer dan 15 jaar projectmanager. Hij begon zijn carrière als projectmanager bij de CVBBank, waar hij betrokken raakte bij de overgang naar het papierloze kantoor. Hierbij ging het om kennis van retail bankieren en IT. Vervolgens bij SNSbank en Levob Bank en Verzekeringen waar hij projecten heeft gedaan in de back- en middle-office van beide bedrijven. Nu werkt hij bij de Rabobank waar hij verantwoordelijk was voor de implementatie van PRINCE2®. Hij is expert op het gebied van projecten die vastzitten of niet beheersbaar lijken. Recent heeft hij ook ervaring opgedaan met het faciliteren van outsourcing. |
|
|
|

|
Naam: |
Bob Hotho |
| Organisatie: |
M&I Partners |
| Bestuursfunctie: |
Kennisdeling |
|
Bob Hotho houdt van projectmatig werken. Hij vindt het leuk om te doen en haast nog leuker om uit te leggen. PRINCE2 kwam langs als verplichte methodiek voor een groot project en het klikte meteen van beide kanten. Uit dat zelfde project hield hij een gedrevenheid over om juist gebruik van PRINCE2 te stimuleren. Bob is senior adviseur bij M&I/Partners. |
|
|
|
Naam: |
Ruud Peltzer |
| Organisatie: |
Fortes |
| Bestuursfunctie: |
PUG seminar & Website |
|
Ruud Peltzer is sinds zijn afstuderen gefascineerd door ‘de projectorganisatie’ en de wens om hier meer grip op te krijgen. Het afstudeertraject, betrof een PRINCE2 implementatie volgens het boek (30 templates, dik grijs handboek en mooie procesbeschrijvingen). De ‘lessons learned’ van toen, komen nu nog in een recent onderzoek naar voren; eenvoud, commitment & stap-voor-stap groeien. Graag zie ik dan ook dat we van en met elkaar leren. Dat is ook de reden om sinds 2001 betrokkken te zijn bij het PUG seminar. Inmiddels verantwoordelijk voor de sales van Principal Toolbox; software voor project, programma en portfoliomanagement op basis van de best practices; PRINCE2, MSP, MoR en P3O. Een succesvolle implementatie draait om eenvoud, commitment en stap-voor-stap willen groeien. |
|
|
 |
Naam: |
Ron Seegers |
| Organisatie: |
Projectmeester |
| Bestuursfunctie: |
Communicatie & Marketing |
|
Ron Seegers heeft voor diverse organisaties gewerkt om het projectmanagement uit te voeren, in te voeren, te trainen en te coachen. Sinds 7 jaar heeft Ron zich gespecialiseerd in het trainen en coachen van projectmanagers. Zijn motto hierbij luidt: De projectmanager is zijn projectmeester en project meester. Interactie met zijn deelnemers schuwt hij geenszins, integendeel! Ron Seegers is mede-auteur van PRINCE2 2009 Pocket Guide. |
|
|
 |
Naam: |
Rob de Zeeuw |
| Organisatie: |
1 Advice BV |
| Bestuursfunctie: |
Communicatie & Marketing |
|
Samenwerking van mensen in organisaties en hoe dit te veranderen heeft mijn belangstelling. Door training en de praktijk heb ik kennis en ervaring opgedaan, waarmee ik het vak van projectmanager goed kan uitoefenen, maar ook met een haat-liefde verhouding. Ook met PRINCE2 heb ik een haat-liefde verhouding. PRINCE2 werkt toch altijd in elke organisatie? De methodiek (elke methodiek) met gevoel voor de omgeving toepassen, dat wil ik bereiken.Ervaringen uitwisselen met collega's geeft mij positieve energie om met projectmanagement bezig te zijn. Daarom ben ik lid geworden van de PUG. Om de ontwikkeling van de vereniging te ondersteunen ben ik in 2007 tot het bestuur toegetreden. Ik wens u project-succes toe, liefst met PRINCE2! |
|
|
|
|